В банковской практике применяется несколько подходов при формировании организационных структур.
Механистическая структура является традиционной: каждое подразделение банка осуществляет определённый набор операций. Структуры этого типа делятся на:
- функциональные, ответственные за конкретное направление деятельности. В крупных финучреждениях создаётся иерархическая вертикаль – департаменты, управления, отделы, сектора, группы. В основе функциональной структуры - пооперационное разделение подразделений, например, валютных, кредитных и т. д.;
- дивизионные, ориентированные на клиентскую аудиторию, продуктовую линейку или территорию обслуживания.
Органическая структура ориентирована на деятельность в изменяющейся внешней среде. К этой группе относятся такие структуры, как:
- проектные, созданные для реализации конкретного проекта;
- матричные, совмещающие традиционный механистический подход с проектным.
Организационная структура финучреждений законодательно не регулируется, каждый банк формирует её самостоятельно.