Досье Собинбанка

Банк учреждён в форме ТОО.

Финучреждение сменило организационно-правовую форму на ОАО. Значительная часть бизнеса банка приходилась на обслуживание компаний «АЛРОСа», «РКК «Энергия» и «ЛУКОЙЛ».

Банк получил лицензии профессионального участника рынка ценных бумаг на ведение деятельности по доверительному управлению, брокерской, дилерской и депозитарной деятельности.

В декабре кредитная структура присоединилась к системе страхования вкладов физлиц.

Финучреждение неоднократно привлекалось к административной ответственности по ч. 1 ст. 15.27 КоАП, один раз было оштрафовано.

В январе организационно-правовая форма Собинбанка была изменена на АО.

За январь-октябрь чистые активы банка выросли на 0,7% до 19,9 млрд рублей. Этот рост был обусловлен в основном притоком собственных средств, и они были преимущественно направлены на вложения в ценные бумаги и размещены на межбанковском рынке. За этот же период чистая прибыль финучреждения составила 92,3 млн рублей.

По состоянию на 1 ноября размер кредитного портфеля Собинбанка составил 3 млрд рублей, с начала года он похудел с 8,4 млрд рублей, то есть почти на 2/3. На 99% это были кредиты, выданные корпоративным клиентам. Доля просроченной задолженности в кредитном портфеле выросла с 44% до 86%, но при этом она полностью покрывалась резервами.

В декабре банк «в целях оптимизации сети присутствия» закрыл отделения в нескольких российских городах, оставив действующим единственный офис в Москве.

Основной бизнес финучреждение ведёт на валютном и межбанковском рынках. Для физических лиц Собинбанк предлагает размещение средств во вкладах, РКО, безналичные переводы, обмен валюты, аренду банковских сейфов, VIP-обслуживание.

Юрлицам доступны расчётно-кассовое обслуживание, депозиты, кредитование, все основные виды работ с ценными бумагами (управление, брокерские, дилерские и депозитарные услуги), документарные операции. Среди клиентов Собинбанка – компании топливно-энергетического, транспортного и агропромышленного комплексов, девелоперские и риелторские фирмы, предприятия ЖКХ, торговли, финансовые и инвесткомпании.

Одним из приоритетных направлений стратегии своего развития банк декларирует устойчивое позиционирование на рынке розничных финансовых услуг Московского региона за счёт организации широкой сети точек продаж. Также финучреждение стремится к расширению корпоративной аудитории, практикуя индивидуальный подход в оценке бизнеса и выделение персонального менеджмер для любого корпоративного клиента, вне зависимости от объёмов его деятельности.