Я устал, я ухожу: стоит ли увольняться в никуда?
В период ковида появился тренд под названием «великое увольнение». В России по собственному желанию уволилось 2,06 млн человек. Многие сотрудники устали от работы, а 42% почти выгорели. Стоит ли бросать «насиженное место»? И как решиться на это, если работа не в радость? Спросили у Натальи Чесноковой, HR-консультанта и опытного руководителя.
Когда смена работы — это возможность
1. Если вы тщательно все спланировали.
Это значит, что у вас есть план действий и финансовая подушка на время поисков работы или запуска собственного бизнеса. В таком случае необязательно ждать поводов и «красных флагов» со стороны работодателя — уходите в любой удобный момент. Важно объективно оценить ситуацию и собственные силы: к примеру, если вы решили искать работу за рубежом или уходить в новую профессию, поиск и адаптация могут занять от полугода и больше. Все это время вам нужно на что-то жить. А в случае с собственным бизнесом в некоторых нишах понадобятся еще и большие вложения, которые отобьются через несколько лет.
2. Когда на текущем месте работы нет возможностей для карьерного роста и вы уперлись в «потолок».
Так часто бывает, когда вы работаете в маленькой компании или узкой сфере. Например, работая продавцом-консультантом в небольшом книжном магазине, вы можете пройти путь до управляющего, но вряд ли смените владельца на его посту. Единственный выход здесь — уходить в крупную сеть, открывать свой бизнес или менять профессию.
3. Когда нужно сыграть на опережение.
Речь о ситуации, когда в компании сменился руководитель и он постепенно заменяет всю старую команду на новую. В этом случае имеет смысл не дожидаться увольнения или конфликта с новыми коллегами, а сразу искать альтернативные варианты. Для будущего работодателя это можно представить как плюс: ведь вы ушли по своей воле, на пике формы, а не потому, что не справились с новыми требованиями.
4. Когда смена работодателя помогает усилить ваш личный бренд.
Бывает, что на текущем месте все стабильно, но вы хотите развиваться как эксперт, консультант или коуч. Нужно много времени и сил, чтобы сфокусироваться на персональном развитии, и совмещать это с работой в штате очень сложно.
Так произошло, к примеру, с Джонатом Айвом, главным дизайнером Apple, который в 2019 году покинул компанию из-за несогласия с политикой Тима Кука. Айв работал в Apple с 1992-го: он разрабатывал дизайн iPod, iPhone, MacBook, Apple Watch и AirPods, а также спроектировал новый кампус Apple Park и озвучивал проморолики для новых моделей. Однако его видение продуктов в корне отличалось от Кука, которого Айв обвинял в том, что тот отступает от идей Стива Джобса и «разрушает магию» Apple. После ухода Айв продолжил создавать отдельные продукты для Apple и основал свою дизайн-студию LoveFrom. Это позволило ему в полной мере воплощать свои идеи, не загоняя их в рамки корпоративной стратегии и не оставаясь в тени харизматичного лидера. В 2021 году студия Айва заключила контракт с Ferrari.
Когда смена работы — это высокий риск
1. Когда вы меняете работу слишком часто.
Тех, кто перебегает с места на место каждые 1-1,5 года, в сфере HR называют «хопперами» (от английского hopping — «скачущий, мечущийся»). Даже если вы каждый раз показывали выдающиеся результаты, в глазах работодателя это выглядит так, будто вы нелояльны и не можете удержаться на одном месте. Никто не хочет вкладывать ресурсы в наем и адаптацию нового сотрудника, который при первой же возможности уйдет.
2. Когда вы не дотягиваете в плане опыта и достижений.
Это часто происходит с теми, кто меняет работу из соображений комфорта. Они выбирают место поближе к дому, следуют за бывшим начальником или уходят туда, где им не грозят частые командировки и переработки. Это касается и тех, кто уходит из-за грядущих преобразований в компании: слияния, смены руководства или стратегии, открытия новых направлений и расширения обязанностей. Пока вы следуете за максимальным комфортом, ваша карьера стоит на месте, поскольку вы не получаете нового опыта или навыков, избегая любых трудностей.
3. Поворот на 180 градусов.
Речь о тех, кто бросает успешную карьеру, чтобы «попробовать что-то новое» без конкретного плана. Это не значит, что начать собственное дело — всегда неоправданный риск: многие из тех, кто в 1990-х бросил работу в госучреждениях и открыл свой бизнес, просто вынуждены были это сделать. Или другой пример: крупный ресторатор Аркадий Новиков, прежде чем открывать собственные заведения, прошел путь от простого повара.
Однако такой путь подходит далеко не всем, и нужно в полной мере осознавать собственные риски и быть готовым к большим вложениям на первом этапе, которые могут и не окупиться. Кроме того, слишком частые метания приводят к расфокусу: когда сложно сосредоточиться на одном карьерном треке, чтобы довести его до успешного финала.
Наконец, есть риск, что вы безнадежно отстанете от более успешных коллег. Изучая бухучет в молодости, к 40–45 годам вы сможете стать хорошо оплачиваемым финансовым директором, тогда как, будучи вечным экспериментатором, будете зарабатывать вдвое меньше.
4. Когда вы меняете работу только ради денег.
Как гласит старая поговорка, «у каждого есть цена». Многие считают, что существенный рост зарплаты компенсирует риск от смены работы. Но это совсем не так! Переманивая ценного топ-менеджера у конкурентов, хедхантеры на первом этапе предлагают внушительные бонусы или «боевое вознаграждение» за экстремальные нагрузки. Однако может оказаться, что в остальном работа вам совсем не подходит: например, слишком рутинная или стрессовая. Тогда вы окажетесь в ситуации «золотых наручников», которые удержат вас от действительно хороших предложений. Как бы ни было трудно отказаться от больших денег прямо сейчас, постарайтесь сопоставить их с общей доходностью в течение следующих 3–5 лет. Вполне возможно, что, двигаясь поступательно и не ограничивая себя в выборе, вы придете к бо́льшему доходу, который будет стабильно расти.
5. Когда вы рискуете упустить возможность повышения.
Успешная многолетняя работа в одной компании создает для вас определенный капитал, который повышает шансы на продвижение по службе. Меняя работу, вы теряете этот капитал, и все приходится начинать заново.
Однако не следует преувеличивать этот риск. Нынешние работодатели часто озвучивают расплывчатые обещания карьерного роста или предлагают символические поощрения. Но это еще ничего не гарантирует. Постарайтесь объективно оценить свои возможности и перспективы. Например, если в ближайшее время никто из руководителей, на чье место вы метите, никуда не уйдет, то шансы очень низкие.
Когда вам точно пора менять работу
Вам стоит задуматься о смене работы, если:
- Вы постоянно испытываете стресс и усталость. Причины могут быть разные: от депрессии и хронических заболеваний до выгорания из-за монотонной работы. Если дело в последнем, не доводите ситуацию до полной апатии и нервного срыва;
- Вы больше не верите в компанию. Возможно, изменилась корпоративная стратегия или система мотивации, а возможно — ваши внутренние мотивы и потребности. В любом случае вы больше не чувствуете себя частью команды и не разделяете ее целей — а значит, пора двигаться дальше;
- Вы оцениваете свою работу только в деньгах или рабочем времени. Это значит, что реальные результаты и значимые изменения перестали вас волновать, и вы просто отрабатываете положенное, боясь потерять выгодное место;
- Вы не находите применения своим навыкам и потенциалу. Так бывает, когда опытного эксперта ограничивают одной областью, не давая ему возможности развиваться в чем-то еще. В конечном итоге это приводит к расфокусу и постоянноей неудовлетворенности своей работой, а также попыткам заняться чем-то еще;
- Вас не слышат. Это относится и к коллегам, и к руководству, которое игнорирует ваши идеи и не реагирует на конструктивную критику. В итоге не остается никакой мотивации делать работу лучше, и она превращается в монотонную повинность;
- Вы не понимаете, чего от вас ждут. Это могут быть расплывчатые KPI, отсутствие обратной связи и жесткие санкции без попытки разобраться в причинах. Уверенно вести команду в таких условиях вряд ли возможно, да и деструктивные настроения быстро распространяются среди всех сотрудников. Здесь важно отличать системную проблему от кризисной ситуации, когда у компании просто нет готового плана и его нужно выработать совместными усилиями;
- Вы не чувствуете себя в безопасности. Это могут быть физически некомфортные и опасные для здоровья условия работы или угрозы и домогательства со стороны коллег, на которые не реагирует начальство. Если чувствуете, что ваше физическое или ментальное здоровье под угрозой — действуйте как можно скорее.
Все эти ситуации — весомый повод для увольнения, даже если ситуация на рынке не самая благополучная. Конечно, идеальный вариант, если у вас на этот случай уже есть финансовая подушка и отходные пути в виде предложений от других компаний или проекты, которые можно делать на фрилансе. Но, если речь идет о хроническом стрессе и токсичном коллективе, личный комфорт и здоровье куда важнее. В любой ситуации постарайтесь сохранить хорошие отношения хотя бы с некоторыми коллегами: возможно, в будущем именно они помогут вам с новой работой.